Réseau Vigilances : une méthode pour plus de 3000 PME

Dans le dossier du MOCI d'avril consacré aux nouveaux outils de la guerre économique au service des PME, Franck Tognini, Directeur Général du réseau Vigilances et co-auteur du Petit Manuel d'Intelligence Economique au Quotidien (Dunod) présente la "Méthode Vigilances", née en 2003 dans le Nord-Pas-de-Calais.

Les grands groupes n'ont pas l'apanage de l'Intelligence Economique. "Au contraire ! On mobilise plus facilement 20 salariés que 500. Plus l'entreprise est petite, plus c'est efficace".

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Interview de la Lettre de Vigilances N°25

Stéphane et Marie-Christine Jouvenaux, Directeurs de SOTRENEP

PMI de la région lilloise, Sotrenep est spécialisée dans le thermoformage par le vide en fortes épaisseurs, conçoit et fabrique des pièces plastiques dans tous les secteurs d’activité, de la plus petite à la plus grande (parc machine unique au nord de Paris).
www.sotrenep.fr

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Protégez-vous des «Espions» sur les Salons Professionnels

Action Commerciale N°293 - 01/02/2009 - Laurent BAILLIARD

Sur un salon, une entreprise recherche de la visibilité et des clients. Mais aussi de l'information sur son marché et sur ses concurrents... Aussi la vigilance est-elle de mise, car votre stand constitue une cible privilégiée.

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Un Guide pour Devenir un Véritable Info-Stratège

Alors que l’information est à la fois de plus en plus abondante et nécessaire pour les entreprises, savoir la trouver au « bon moment », identifier celle qui sera stratégique et réussir à la protéger sont des enjeux indispensables. Dans un contexte de mondialisation accrue, cette démarche d’Intelligence Economique, devenue une préoccupation importante, contribue désormais de manière directe à la compétitivité des entreprises et des territoires.

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Les Clés de l'Intelligence Economique dans l'Economie en Dordogne

Détenir la bonne information au bon moment est un enjeu capital pour l’entreprise. Cette maîtrise de l’information, c’est l’intelligence économique.

Elle n’est pas réservée aux grands groupes. Les petites et moyennes entreprises en ont besoin. Plus que de moyens et d’outils technologiques sophistiqués, c’est d’abord une question de méthode.

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