« Détecter de nouveaux marchés et comprendre un environnement étranger »
L’international…Qu’il s’agisse de pays frontaliers ou du bout du monde, chaque entreprise se pose un jour la question de l’export. Vais-je tenter l’aventure ? Qu’aurais-je à gagner des marchés internationaux ? N’est-ce pas un risque inutile au regard de la taille de mon entreprise ?
Cet atelier vous propose des méthodes simples pour évaluer les bénéfices d’un lancement vers l’étranger, aborder l’environnement international, projeter son entreprise dans un contexte mondial.
Découvrez comment réussir votre ouverture vers les marchés étrangers en détectant les occasions qui s’offrent à vous tout en évitant des risques éventuels.
PROGRAMME :
ABORDER L'INTERNATIONAL : JE ME LANCE ?
- Les concurrents inattendus
- Les coûts « cachés » des produits délocalisés
- Les facteurs d’implantation
- L’info-stratégie : protéger son savoir-faire
L'AVENTURE POUR L'ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT
- Concilier ouverture et protection
- Expliquer et associer le maximum de collaborateurs au projet (activer le réseau interne)
- Bénéficier des réseaux externes (partenaires étrangers, filiales, clients, etc.)
ADAPTER SA STRATEGIE : DIFFERENCIER SELON LE MARCHE ?
- Comprendre les spécificités d’un territoire ou d’un marché
- Connaître le cadre légal de l’entrée sur le marché
- Construire son positionnement et choisir son marché cible
- Elaborer le diagnostic produit/marché
- Anticiper les menaces et/ou opportunités du marché
- Identifier vos atouts face aux concurrents
BENEFICES ATTENDUS :
- Comprendre les phénomènes liés à la mondialisation
- Mesurer les enjeux des nouvelles formes de l’économie
- Bénéficier d’outils de maîtrise de l’information au service d’une démarche d’internationalisation.
- Trouver des nouveaux débouchés
