« Une soirée pour entrer dans le rôle d'un gestionnaire de crise »
Il s’agit ici de rentrer réellement en action. Organisé sous la forme d’un atelier regroupant un nombre restreint de participants (8 à 10), «
Ludique et pratique, cet atelier vous fait vivre les méthodes de gestion de crise et vous repartirez, après une soirée riche en évènements, avec une véritable boîte à outils.
PROGRAMME :
Pas de programme fixe pour cet atelier (ce serait révéler tous les rebondissements de la soirée !). De nombreux bénéfices attendus cependant.
GERER UNE CRISE EN INTERNE : ETABLIR UNE COMMUNICATION D’URGENCE AVEC LE PERSONNEL
- Comprendre les attentes internes
- Manager efficacement
- Afficher un comportement cohérent
ABORDER LES MEDIAS EFFICACEMENT : DEJOUER LES PIEGES DU DISCOURS ORAL
- Concevoir un discours pour la presse
- Bien réagir aux questions des journalistes
- Gérer les retombées presse
CONCEVOIR DES SOLUTIONS : GARDER
- Déterminer les enjeux de la crise pour remédier à chaque menace
- Répondre aux demandes nombreuses et urgentes dans un temps limité
- Gérer le travail d’équipe et la répartition des tâches
SE CONNAITRE : PREVOIR SES REACTIONS FACE AUX RISQUES ?
- Apprendre à se positionner dans un groupe
- Connaître ses réactions face à la pression
- Appréhender ses réactions vis-à-vis de la prise de risque
SE FAIRE ACCOMPAGNER : TROUVER LES BONS ALLIES
- Déterminer ses partenaires
- Associer les pouvoirs publics
- Mener une campagne collective et efficace
Bénéfices attendus :
- Mesurer sa propre capacité à affronter un événement et son aptitude à jouer « collectif »
- Disposer des bonnes clés pour : Savoir Faire, Faire Savoir et Savoir Etre
- Obtenir les réflexes méthodologiques suffisant pour avoir les bons réflexes de prévention et de réaction
